Управленческие услуги материнской
Мама оказывает дочке управленческие услуги на 600 в год.
Управленческие услуги, аренда и лицензии внутри группы должны исчезать из группового P&L, но реальные внешние затраты — остаться.
Мама оказывает дочке управленческие услуги на 600 в год.
Услуги распределяются между 5 дочками по базе «доля в выручке».
Мама сдаёт дочке помещение.
Арендатор признал право пользования и обязательство по аренде.
Мама лицензирует товарный знак дочке.
Архитектура ИнтерКомпани хранит правила в данных, а не в зашитом коде. Новые допуски, причины расхождений и методологические решения добавляются без долгого проекта разработки.